2月28日下午，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)徐建航主持召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)議，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神，安排部署近期重點(diǎn)工作。

        會(huì)議學(xué)習(xí)了中共中央總書記、國(guó)家主席、中央軍委主席習(xí)近平在2月17日出席民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)時(shí)發(fā)表的重要講話《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景廣闊大有可為 民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)家大顯身手正當(dāng)其時(shí)》。徐建航強(qiáng)調(diào)，習(xí)近平總書記在民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)上的重要講話，充分肯定民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得的重大成就和為國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出的重要貢獻(xiàn)，對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康、高質(zhì)量發(fā)展作了全面部署，釋放出支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的強(qiáng)烈信號(hào)。黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書記深刻回答了新時(shí)代關(guān)于公有制經(jīng)濟(jì)、非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一系列重大問(wèn)題。總書記共召開(kāi)過(guò)兩次民營(yíng)企業(yè)家座談會(huì)，第一次是2018年11月1日，第二次是今年2月17日的座談會(huì)，時(shí)隔七年意義重大，此次座談會(huì)召開(kāi)的節(jié)點(diǎn)處于“兩會(huì)”前夕、“十五五”規(guī)劃制定之前，又恰逢Deepseek、宇樹(shù)機(jī)器人等創(chuàng)新熱點(diǎn)事件接踵而至，進(jìn)一步號(hào)召全黨全國(guó)都要重視民營(yíng)企業(yè)在中國(guó)式現(xiàn)代化偉大進(jìn)程中的歷史作用，將產(chǎn)生更加強(qiáng)大的后續(xù)影響力。

        徐建航指出，一要做國(guó)家戰(zhàn)略的執(zhí)行者，在中國(guó)式現(xiàn)代化進(jìn)程中打開(kāi)高質(zhì)量發(fā)展新天地。集團(tuán)全體干部員工要不折不扣貫徹落實(shí)黨中央、省委、市委的決策部署，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿工作各領(lǐng)域、全過(guò)程，講政治、講規(guī)矩、講團(tuán)結(jié)。集團(tuán)各企業(yè)、各單位要肩負(fù)“強(qiáng)企報(bào)國(guó)”的使命自覺(jué)，一心一意謀發(fā)展，堅(jiān)持“說(shuō)了算、定了干”，不折不扣貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委的工作要求，全面整合資源要素，開(kāi)展全員春季大練兵，全面提振干字當(dāng)頭的精氣神，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。

        二要做民生保障的先鋒隊(duì)，在滿足人民美好生活需求中堅(jiān)守高品質(zhì)新起點(diǎn)。近期，集團(tuán)抓超市出清工作，超市果蔬、現(xiàn)制品品質(zhì)實(shí)現(xiàn)改善與提高，通過(guò)狠抓出清工作，超市業(yè)態(tài)團(tuán)隊(duì)整體工作狀態(tài)、運(yùn)營(yíng)水平也實(shí)現(xiàn)提升，但也存在市區(qū)、縣域賣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)水平參差不齊等問(wèn)題。集團(tuán)抓出清的初心是希望團(tuán)結(jié)一切力量、拼盡全力提升我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這條道路是艱辛的，干部仍是核心因素，需要干部潛心下沉，深入到所在的門店，把服務(wù)顧客、經(jīng)營(yíng)管理工作作為最為關(guān)注的內(nèi)容，踏踏實(shí)實(shí)做好經(jīng)營(yíng)，把每一次改善都作為一個(gè)新的起點(diǎn)，常抓不懈，以優(yōu)質(zhì)的商品力贏得顧客的認(rèn)可，為集團(tuán)健康發(fā)展鑄牢堅(jiān)實(shí)根基。

        三要做攜手共贏的排頭兵，在優(yōu)化供應(yīng)商合作中探索深化轉(zhuǎn)型新方式。開(kāi)放合作是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的活力所在，北人集團(tuán)的合作伙伴大多數(shù)是民營(yíng)企業(yè)，我們的管理人員要以謙虛的心態(tài)對(duì)待合作的商家，以真誠(chéng)的行動(dòng)服務(wù)好合作伙伴，構(gòu)建風(fēng)清氣朗的合作關(guān)系，攜手共進(jìn)，共同為大力提振消費(fèi)做出積極貢獻(xiàn)。

        四要做時(shí)尚消費(fèi)的引領(lǐng)者，在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力事業(yè)中實(shí)現(xiàn)新突破。我們要切實(shí)提高政治站位，緊跟國(guó)家政策導(dǎo)向，搶抓新機(jī)遇，低空經(jīng)濟(jì)合資公司要按照年度工作安排，積極推進(jìn)試點(diǎn)賣場(chǎng)的低空物流配送工作，盡早形成完善的配送體系。有調(diào)改任務(wù)的賣場(chǎng)要堅(jiān)持智慧化賦能、品牌化提升、場(chǎng)景化重塑，切實(shí)提升運(yùn)營(yíng)能效。電器業(yè)態(tài)要以家電以舊換新促消費(fèi)補(bǔ)貼為契機(jī)，持續(xù)發(fā)力，在實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)提升的同時(shí)，為國(guó)家智能家電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)力量。

        推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化需要挺膺擔(dān)當(dāng)，時(shí)代呼喚我們與民營(yíng)企業(yè)家一道譜寫新的歷史篇章。集團(tuán)全體干部職工要牢記總書記的囑托，勇于抓住時(shí)代機(jī)遇，直面殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與艱巨復(fù)雜的工作任務(wù)，把“目標(biāo)”刻在心上，把“執(zhí)行”視為鐵律，保持愛(ài)拼會(huì)贏的精氣神，多出實(shí)招、硬招、新招，搶抓一季度最后一個(gè)月，努力實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門紅”，為全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)北人力量。

        會(huì)議安排布置了集團(tuán)安全生產(chǎn)工作。徐建航強(qiáng)調(diào)，一要認(rèn)清形勢(shì)、保持緊張狀態(tài)。集團(tuán)上下必須始終保持清醒頭腦，時(shí)刻繃緊安全穩(wěn)定這根弦，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，扎實(shí)做好防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、護(hù)穩(wěn)定各項(xiàng)工作。二要深入排查、堵住風(fēng)險(xiǎn)漏洞。集團(tuán)、股份各包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)要到包聯(lián)單位現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，壓實(shí)工作責(zé)任。各單位要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，往更深層次、更隱蔽角落處挖掘，切實(shí)把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三要狠抓整改、確保問(wèn)題清零。各單位要重點(diǎn)關(guān)注未解決難題，要與分管領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)溝通，合力攻堅(jiān)整改，加快消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。要通過(guò)找準(zhǔn)定位、分析機(jī)理、制定舉措、復(fù)盤驗(yàn)證，解決共性問(wèn)題，建立長(zhǎng)效機(jī)制，達(dá)到排查整改一處隱患、消除一批同類型隱患的目的。四要嚴(yán)實(shí)紀(jì)律、強(qiáng)化工作落實(shí)。

        會(huì)議通報(bào)了2025年1月份12345政務(wù)服務(wù)熱線及北國(guó)股份966118電話客服平臺(tái)投訴分析，聽(tīng)取了超市事業(yè)部關(guān)于2024年12月連帶處罰工單整改落實(shí)情況的匯報(bào)。徐建航強(qiáng)調(diào)，一是要加強(qiáng)對(duì)美睫美甲、手機(jī)貼膜、美容美發(fā)等商戶的培訓(xùn)和管理，全面提升服務(wù)質(zhì)量。二是要認(rèn)真對(duì)待每起投訴，深挖根源，徹底扭轉(zhuǎn)員工態(tài)度冷淡、服務(wù)敷衍的問(wèn)題。三是超市業(yè)態(tài)要以零容忍的態(tài)度嚴(yán)抓生鮮品質(zhì)，認(rèn)真落實(shí)出清制度，嚴(yán)守質(zhì)量關(guān)卡，叫響“好物不貴”良好口碑！

        我們要正確的面對(duì)投訴所反映的問(wèn)題，感謝消費(fèi)者還愿意花時(shí)間向我們反饋商品質(zhì)量與服務(wù)態(tài)度問(wèn)題，給予我們進(jìn)步與整改的空間。超市業(yè)態(tài)要加壓奮進(jìn)，一方面下真功夫提升商品品質(zhì)和運(yùn)營(yíng)能力；另一方面要徹底轉(zhuǎn)變宣傳推廣方式，超市采購(gòu)聚焦供應(yīng)鏈提升做了大量工作，包括訂單農(nóng)業(yè)、基地直采、果蔬儲(chǔ)存及健康催熟工藝的實(shí)施，都適應(yīng)了現(xiàn)代人對(duì)于健康、品質(zhì)的需求。超市各門店要主動(dòng)挖掘門店單品特色，把具有地理標(biāo)志、有機(jī)種植、無(wú)添加等特色標(biāo)簽的單品推廣出來(lái)，用積極的宣傳導(dǎo)向鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)向善、向好，不斷刷新消費(fèi)者對(duì)北國(guó)超市的認(rèn)知。

        集團(tuán)黨委班子成員參加會(huì)議，北國(guó)股份班子成員、集團(tuán)各直屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、集團(tuán)總部部室負(fù)責(zé)人、北國(guó)股份各事業(yè)部負(fù)責(zé)人，北國(guó)股份品牌招商部、餐飲娛樂(lè)管理部、營(yíng)運(yùn)部、企劃推廣部、工程物業(yè)管理部、信息科技部負(fù)責(zé)人，北國(guó)物流園、北國(guó)電商、北人冀通、北國(guó)大藥房、北國(guó)傳媒、北國(guó)課間未來(lái)負(fù)責(zé)人，北國(guó)商城、北國(guó)先天下廣場(chǎng)、新百?gòu)V場(chǎng)、北國(guó)未來(lái)城、社商各片區(qū)負(fù)責(zé)人，北國(guó)超市北國(guó)店、先天下店、中環(huán)店、北杜店、益元店、藍(lán)山店、勒泰店、益安店負(fù)責(zé)人，社商正定片區(qū)正定新區(qū)超市負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。

        會(huì)議還研究部署了其他工作。