保定先天下 曹志潔

        30多年前，習近平總書記在正定工作，黨的十八大以來，總書記更是9次視察河北，《讓群眾過上好日子——習近平正定足跡》一書中，總書記堅定的信念、為民的情懷、務實的作風，都指引著我們在自己的崗位上努力進取。

        一、聚焦思想建設，在理想信念上再夯實

        “理想信念是終身課題，需要常修常煉”。在我們的工作中，要將“信念堅定、對黨忠誠”放在首位，提高物業處整體戰斗力，扎實做好各項物業基礎服務，始終把干事的態度作為開展工作的起點，從思想上徹底轉變。

        二、聚焦服務工作，在責任擔當上再強化

        作為后勤保障部門，無論在何時何地，都要把基礎服務工作裝在心里，始終把滿意度作為工作的出發點和歸宿。服務保障是我們的基本工作，工作遇到問題必須端正態度，有敢擔當、善攻堅的精神，有越艱險越向前的責任感，在廣場大運營時代的背景下做好服務。

        三、聚焦作風建設，在攬鏡自照中再正身

        時刻把紀律和制度放在前面，要敬畏制度、敬畏組織。筑牢思想防線，時刻自重自省自警自勵，慎獨慎初慎微慎友。在物業工程上，我們更要嚴格按照制度做好工程的招投標管理、監督管理工程改造，不斷提高拒腐防變的能力。

保定先天下 韓春輝

        學習了《讓群眾過上好日子——習近平正定足跡》，我深切體會到習近平總書記對正定傾注的極大心血和深厚感情。同時也感受到了他堅定信念、為民情懷、改革思維和務實作風。在接下來的工作中我將從習近平總書記的重要論述中汲取營養，把理論轉化為實際成效，立足自身工作抓實事、求實效。

        習近平總書記在正定的事跡，是在扎根群眾、服務群眾中彰顯價值的生動展現，所以我在工作中也奉行此信條，深入到賣場中去，真正了解品牌在賣場的經營狀況，了解貨品真正的情況。今年商城提出了“深度運營”的戰略方針，我也在思考如何從品牌處的角度來體現深度，所以今年的貨品管理不僅要做到對自己品牌的貨品如數家珍，更要從面積、員工編制、貨品、陳列等方面與競爭對手去做深度對比，通過對比發現自己存在的問題，更好的服務企業發展。

邢臺北國商城  王志超

        “人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標。”習近平總書記從政伊始就是這樣實踐的。把百姓放在心里，一切從實際出發，真正為百姓解決難事。

        在正定工作期間，為百姓吃飽肚子，習近平勇于擔當、頂住壓力減征購，實事求是反映百姓心聲。為了創造良好的生活環境，試點推行改造連茅圈，從細微處加強精神文明建設；為了街道整潔，整治正定縣臟亂差的現象，更是不怕苦不怕累親自帶領干部群眾上街清掃。

        習近平不斷找尋讓群眾生活好起來、富起來的路子。建立收奶站，解決奶農賣奶難，路過菜農身邊時，了解到賣菜難的問題，直接聯系各單位幫助菜農解決。路過一所學校時，發現師生都從墻體的破洞來回進出，又了解到當時正定很多教室都是危房，為了正定的未來，為了師生的安全，他大發雷霆，要求每個村莊最好的房子必須是學校。

        習近平始終把百姓的事放在心上， 這與他提出的“人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標”“以人民為中心的發展思想”是一脈相承的。

        “不忘初心，為了人民。”在平時工作中，我們也應該對照榜樣反思自身，經常思考自己為什么要加入共產黨，初心又是什么？是否做到了全心全意為顧客、為員工服務？在讀了這本書之后，我深刻意識到自己的思想覺悟還有待提高，對待工作中的許多問題還需要多換位思考，解決問題還需要多些方法和耐心。

        我所在的運動商場員工流動性較大，有些店鋪店長也會時常更換。工作中常發生這樣的事兒，一個新店長剛來時，對企業對賬系統以及結算單上顯示的數據算法產生很多疑問，甚至有的老店長也有一些一直不明白的地方，我講解了很多回，可大家仍舊不是很清楚。現在想想，還是自己工作沒有做到位，沒有站在員工和店長的角度進行思考，自己被“知識詛咒”的怪圈所束縛，缺乏“空杯心態”。受到本書的啟發，我嘗試改變自己的工作方法，既然結算單上的算法講不明白，那能不能充分了解店長們和供應商的算法呢？通過充分的學習，了解，溝通然后找到一種大家都理解都認可的算法對賬，能不能解決問題呢？因此，這個月對賬的時候，我更換了對賬方式，用店長們的算法來進行對賬，很快就找出了我們雙方存在的差異點，同時與店長們耐心溝通，讓他們也清晰地了解雙方差異產生的原因，問題迎刃而解。

        工作中，總會遇到各種問題，我們需要有習近平總書記那樣不變的初心，心里裝著工作，裝著員工，同時多用心，多學習，多想辦法，不斷提升自己解決問題的能力。習近平總書記說，把百姓的事放在心里，一切從實際出發。作為商場主任，就要把員工的事情時刻放在心里，這樣才能更好的為大家服務。